Tips pengelolaan transportasi logistik
5 Tips Pengelolaan Transportasi & Logistik Yang Efisien
Dalam rantai pasokan, manajemen transportasi dan logistik memiliki keterkaitan satu sama lain yang sangat erat. Keterkaitan ini tidak dapat dipisahkan. Pada satu sisi, transportasi menentukan kesuksesan proses distribusi ke konsumen. Namun, tanpa strategi manajemen logistik yang tepat, pemenuhan kebutuhan konsumen akan menjadi sulit untuk dicapai. Kemudian pertanyaannya adalah bagaimana pengimplementasian pengelolaan transportasi dan logistik agar efisien? Berikut ulasannya untuk Anda.
1 – Susun Perencanaan
Hal yang dapat dilakukan untuk membuat manajemen transportasi dan logistik kea rah yang lebih baik adalah dengan membuat perencanaan yang matang. Beberapa elemen dalam penyuusunan perencanaan meliputi pengadaan barang, penyimpanan barang hingga pengiriman barang.
Sedangkan parameter lain yang menjadi pertimbangan meliputi aspek waktu, kendaraan dan juga biaya. Alur proses harus disusun dengan jelas agae seluruh operasional dapat berjalan dengan baik. Tujuannya untuk mencapai hasil dan keuntungan yang maksimal dalam waktu sesingkat mungkin.
2 – Gunakan Sistem Manajemen Transportasi Otomatis
Sistem manajemen transportasi otomatis dapat membuat proses pengangkutan dan pengiriman barang menjadi lebih mudah dan sederhana. Sistem otomatis ini dapat memonitor kendaraan mana yang sedang beroperasi, dimana lokasi kendaraan terkini dan kendala apa yang sedang dihadapi akan dengan mudah dan cepat untuk diketahui.
3 – Perkuat Kinerja Team
Semua divisi memiliki peran penting terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Semua orang yang ada dalam sebuah perusahaan harus dapat bekerja secara produktif dan serempak dalam mencapai hasil yang optimal. Baik dari bagian pengadaan barang, pengiriman ataupun staff dari bagian pergudangan. Pelatihan karyawan diperlukan untuk meningkatkan kemampuan dan kecepatan mereka. Pastikan semua karyawan memahami SOP perusahaan, memiliki tanggung jawab dan memahami teknologi yang digunakan oleh perusahaan.
4 – Optimalkan Manajemen Gudang
Operasional logistik tidak dapat berjalan lancar tanpa manajemen gudang yang baik. Penyimpanan barang dan penataan gudang akan sangat berpengaruh terhadap proses pengiriman. Oleh karena itu, sangat penting untuk memastikan seluruh barang tertata dengan sangat baik.
Tempatkan barang pada posisinya dengan pertimbangan prioritas jangkauan metode pengambilan. Permudah forklift untuk melintasi setiap lorong untuk mempercepat pengambilan barang dan gunakan sistem manajemen inventaris yang terintegrasi dengan barcode scanner untuk memudahkan pencatatan barang yang masuk dan keluar.
5 – Kontrol Biaya Operasional
Mengontrol biaya operasional merupakan langkah yang sangat baik untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen transportasi dan logistik Anda. Pertama-tama, Anda perlu menganalisis seluruh pengeluaran yang berkaitan dengan transportasi dan logistik Anda. Ketahuilah faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi atau menyebabkan tingginya biaya pengeluaran Anda.
Apakah pemilihan rute pengiriman yang menyebabkan penggunaan bahan bakar Anda boros? Apakah pengadaan barang yang tidak tepat yang menyebabkan bengkaknya biaya inventaris Anda? Atau apakah masalahnya justru ada pada kemasan barang Anda? Ini adalah beberapa contoh hal yang perlu Anda cari tahu jawabannya untuk mengatasi permasalahan biaya.
Itulah rangkuman tentang lima tips pengelolaan transportasi dan logistik agar efisien. Smeoga bermanfaat.
PT. Tiga Permata Ekspres
Surabaya (Head Office) :
Jalan Raya Waru KM 15,
Aloha, Gedangan – Sidoarjo
Telp. 031 – 8533130
Whatsapp : 0811-347-8181
Email : [email protected]
Instagram : @3permatalogistik